国有企业工作计划(集合5篇)

时间:2023-09-10 15:44:10 工作计划

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国有企业工作计划 第1篇

一、指导思想与目的

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻党要管党和从严治党的方针,认真落实《基层党支部工作规则》,紧紧围绕农电改革与发展的大局,坚持农电为农业服务、为农村服务和为农民服务的原则,从政治、思想、组织和作风上全面加强供电所党支部建设,充分发挥供电所党支部的战斗堡垒作用,努力提高供电所党建工作水平,为进一步深化农电改革,全面提升农电工作水平,实现农电工作与城市供电同步发展提供组织保证。

二、工作任务与重点

供电所党支部处于农电建设的第一线,是党联系广大党员和群众的桥梁与纽带,是带领广大党员实践“三个代表”重要思想的基层组织,是贯彻党的路线、方针、政策的战斗堡垒。因此,各供电所党支部应在全面贯彻落实《中国党章程》规定的基层党组织的八项基本任务的基础上,重点加强以下三个方面的建设。

(一)加强组织建设。

1、供电所党支部设置。供电所人员和村电工中有正式党员3人以上的,原则上都应单独建立党支部;正式党员在3人以下的,可与相邻乡(镇)的供电所组成联合党支部;暂不具备建立党支部条件的,要通过人员调整、交流和培养、发展党员等措施,积极创造条件,尽快建立党支部。

2、具备条件的供电所要设立党支部委员会。正式党员不足10人的党支部原则上不设立支委会,只设支部书记;正式党员10人以上的党支部应设立支委会,支委会成员以3人为宜;党支部委员会要按《中国党党章》的规定定期改选。党支部委员会成员出现空缺时,应及时补选,以保证支部委员会的组织健全。要把党性强、作风正、威信高、有一定党务工作经验的党员同志充实到党支部委员会中来。

3、切实选配好党支部书记。供电所党支部书记应由供电所党员中组织能力强、民主作风好、有奉献精神、敢于负责、有威望、公道正派、表率作用好的同志担任。党支部书记原则上可从符合条件的供电所正、副所长中选举产生,若供电所正、副所长非党员,可通过横向交流、上级党组织下派等措施,选拔优秀党员担任党支部书记。

(二)加强制度建设。

为保证供电所党支部工作的正常开展,应建立健全以下制度:

1、党支部集体领导制度。凡属重大问题,如涉及党的路线、方针、政策和上级指示的贯彻,重大工作任务的部署,党支部自身建设、思想政治工作和群众利益方面的重大问题,以及上级规定的应该由党支部集体讨论决定的问题等,都应提交支部委员会集体讨论决定。不设支部委员会的党支部要召开党员大会,按照少数服从多数的原则进行表决,不得由个人或少数人专断。

2、“三会一课”制度。支委会每月1次;支部大会每季度不少于1次;党小组会每月1次;党课教育每季度至少1次,党员到课率在85%以上。要严格组织生活、增强党员的组织纪律观念。

3、支委民主生活会制度。支委民主生活会要请非党员的所长或副所长参加,每年至少召开1次,必要时可随时召开。根据上级党组织的要求确定会议重点内容,会前要通过各种途径广泛听取党内外群众对“一班人”的反映和意见,通过分类梳理后反馈给支委成员和非党员所长或副所长。会上要充分发扬民主,认真总结经验教训,开展批评与自我批评,以达到统一思想,增强团结,互相监督,共同提高的目的。会后要把会上统一认定的问题和整改措施,反馈给党员与职工,便于群众监督,改进工作,取得切实效果。

4、民主评议党员制度。每年按公司党委统一部署,组织对党员进行1次民主评议。检查党员在思想、工作、学习、遵守纪律和先锋模范作用等方面的情况。根据评议情况,党小组{供电所党支部工作计划} 提出意见,党支部要认真分析研究,肯定成绩,指出缺点,提出要求,限期整改。

5、党建目标管理制度。每年年初,党支部、党小组和每个党员都要制定全年的工作目标,并经过上下协商,层层签订目标管理责任书。年终要结合民主评议党员工作进行党建目标管理检查考核,并兑现奖惩。同时,评选和向上级党组织推荐先进党支部、党小组和优秀党员。

6、发展新党员工作制度。党支部每年年初都要制定本年度发展新党员工作计划,同时,要明确分工专人对要求入党的积极分子进行培养、教育和考察,按期填写《中国党发展党员考察表》,对已具备党员条件的,要严格按《中国党发展党员工作细则》履行入党手续。党支部还要认真做好预备党员的教育、考察工作,按时讨论其转正申请。

7、党员联系群众制度。党支部可根据党员分布情况,建立党员责任区或党小组责任区。在党员责任区内,每个党员都必须作为责任人,明确联系的群众、区域和责任内容。对责任区内要求入党的积极分子进行培养、教育和考察,落实安全生产责任制,促进各项任务的完成;帮助引导责任区内职工遵纪守法;协助供电所所长处理好责任区内职工的生产、思想、生活等问题。党员责任人每季度至少找联系的群众谈心1次,并向党小组汇报,党小组每季度向党支部汇报一次责任区活动情况,党支部要检查责任区和责任人的工作,检查情况作为党小组、党员目标考核和民主评议党员的重要内容。

8、工作报告制度。党支部应定期向上级党组织汇报工作,支委会或支部书记每半年应向支部大会报告一次工作。党小组每季要向党支部汇报党员和群众的思想、工作、学习等情况;党员每月应在党小组会上或向党小组长汇报自己的思想、工作、学习等情况。

9、交纳党费制度。党员要按月、按标准交纳党费。党支部按月向上级党组织上缴,及时公布。

10、党内监督制度。一是坚持落实好支委民主生活会、民主评议党员、工作报告等制度;二是供电所长要在每季1次的支部大会上报告本季度的主要工作情况,听取党员意见,接受党员监督;三是每季度至少召开1次党小组民主生活会,党员领导干部要自觉带头参加党小组民主生活会,党员之间要认真开展批评与自我批评,交流思想,互相帮助,互相监督;四是要搞好“所务”公开,让党员群众了解生产经营和经费使用情况。

上述10项制度的执行和落实情况都要有详细的记录,建立规范统一的台帐。{供电所党支部工作计划}.

(三)加强作风建设。

加强作风建设的总体要求是:以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕农电改革、创新、发展的中心任务,以进一步密切党同人民群众的联系为核心,以保持党的先进性、纯洁性和增强党的创造力、凝聚力、战斗力为目标,以落实“八个坚持,八个反对”为重点,切实加强党支部的作风建设。一要坚持解放思想,实事求是,理论联系实际,抓住机遇,与时俱进,开拓创新;二要坚持调查研究,密切联系职工,切实转变作风,掌握实情,多办实事,办好实事;三要坚持民主集中制原则,充分发挥党的政治核心作用,发扬民主,搞好团结,严明纪律;四要坚持艰苦奋斗,发扬优良传统,保持清正廉洁,淡泊名利,自觉奉献,拼搏争先。以保证供电所双文明建设和党风廉政建设的全面落实。

三、有关措施与要求

(一)提高对供电所党建工作重要性的认识

供电所分散在全市各个乡镇,担负着为全市农业、农民和农村经济安全优质供用电服务的繁重任务,他们工作的好坏,直接影响到供电企业的形象和效益。因此,加强供电所党支部建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,推动供电所两个文明建设,显得尤为重要。 加强供电所党支部建设,是建设学习型供电所和完成公司各项任务的重要保证。农电体制改革后,供电所已成为公司的重要组成部分。根据行业特点,加强供电所党支部建设,充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,有利于企业安全生产责任制、党风廉政建设责任制等双文明综合承包责任制的贯彻落实。

加强供电所党支部建设,是供电所党员自身建设的必然要求。随着电力行业的发展,新理念、新技术不断涌现,供电所党员现有的知识、技能亟需更新。加强供电所党支部建设,有利于更好的组织供电所党员学习党的路线、方针、政策,学习新知识、新技能,提高自身的素质,从而进一步发挥他们在农电管理中排头兵的作用。

加强供电所党支部建设,是创建一流供电所和规范化管理供电所的有力措施。当前,创建任务繁重,加强供电所党支部建设,对于规范供电所的各项管理,建立科学有序的优质服务常态运行机制,将起到重要的推动作用。

(二)加强对供电所党支部建设的领导

供电所主管单位的党组织要高度重视供电所党支部建设工作,把供电所党支部建设列入重要议事日程,定期研究部署,检查指导,解决工作中出现的各种问题。要选好配强供电所党支部书记,认真组织必要的上岗培训,使他们更好适应工作的要求。

要尽快建立一级抓一级的供电所党支部建设工作责任制。各党委(总支)书记要亲自抓好供电所党支部建设,党委各职能部室和基层党组织要主动搞好协调,及时提出建议、意见,加强具体指导。供电所党支部书记要尽心尽职,扎扎实实做好具体工作。

供电所主管单位的党组织负责同志都要经常深入供电所、深入实际,加强调查研究,解决具体问题,总结先进经验,拓宽工作思路,探索工作规律,加大工作力度,把供电所党支部建设抓紧抓实抓好,推动和促进供电所的全面建设。

国有企业工作计划 第2篇

一、进一步深化劳动竞赛,为公司发展增添动力。

劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥积极性和创造性的一项重要活动,是经济建设中一种有效的组织形式和方法,是工会紧密联系党、政、团的一种重要手段,通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素质和管理水平,增强职工的主人翁意识和集体观念,有效促进生产技术进步,提高劳动生产率,从而促进企业各项生产指标的全面完成,保证公司方针、目标的实现。明年劳动竞赛的开展将从“六个结合”方面努力。

一是与党工共建创先争优活动相结合。把开展创先争优活动作为深化劳动竞赛的强大动力,把争当优秀党员、党员示范岗与争当劳动模范、金牌工人、技术能手结合起来,引导凝聚广大职工和劳动群众立足岗位创先进、争优秀、做贡献,把广大职工的智慧和力量凝聚到推动企业创新发展上来,并转化为实实在在的行动和效果。

二是与构建和谐劳动关系相结合。开展劳动竞赛,限度地把职工的积极性、主动性、创造性调动起来,既有利于增强企业竞争能力,提高企业效益,增加职工收入,达到企业与职工互利双赢的目标。因此我们要把开展创先争优劳动竞赛与促进企业效益提高,增加职工收入结合起来;用劳动竞赛活动凝聚广大职工,激发职工创新活力和创新才能,并把职工的创新成果和竞赛技能推广运用到生产经营中去,使企业主与劳动者成为互相支持、互利双赢的合作伙伴。

三是与提升职工队伍整体素质相结合。明年我们要限度地把职工群众组织到竞赛活动中来,要通过竞赛活动,进一步提高各类职工的职业水准,同时继续深入开展岗位练兵、技术比武、技能培训等,着力培育造就一支知识型、技术型、创新型的职工队伍。

四是与培育以社会主义核心价值体系为引领的先进企业文化职工文化相结合。把劳动竞赛作为企业文化职工文化的一个重要组成部分,立足企业发展愿景和职工职业生涯规划,用发展的思路,文化的视角,多赢的共识,规划、设计、指导劳动竞赛活动。让参与者在劳动竞赛中得到锻炼和提升,培育形成敬业奉献、自强不息、争创一流的企业精神。

五是与弘扬工人阶级伟大品格和崇高的劳模精神相结合。我们要充分发挥劳动模范示范带动作用,用劳模的先进事迹和伟大品格感召职工群众、引领社会风尚,激发广大职工的责任感和劳动热情,在全社会进一步营造人人学习先进、争当先进、赶超先进的生动局面。

六是与加强班组建设相结合。深入总结推广典型示范班组经验,推动企业班组建设朝着学习型、技能型、创新型、节约型、安全型、和谐型方向发展,不断提升班组建设水平。

二、进一步加强班组建设,提升企业核心竞争力。

班组,是企业的基础组织,是产品制造和服务提供的基本环节,是企业生产经营管理的基层单元。提升班组的管理水平,是增强企业活力的源泉,是提高企业竞争力的可靠保证。明年在班组建设方面我们将着力从以下几个方面努力:一是以提高职工职业道德素质和职业技能为目标,以加强班组管理为重点,深化班组建设和职工队伍建设的措施,着力培养学习型、技能型、创新性、复合型人才。二是在班组建设方面高度重视,把班组建设和职工队伍建设纳入重要日程,不断学习和借鉴国内外企业先进班组管理的有效方法,强化班组职能,确立科学的班组建设模式,有序推进。三是加强班组长的管理能力。班组长是班组建设的重要环节,班组长的管理能力决定了一个班组的发展方向,因此好的班组长是建设一个好班组的关键因素之一。四是进一步深化六型班组建设,不断充实班组建设的内涵。五是选树典型发挥以点带面的作用。通过在公司内选树一批优秀班组长及优秀班组,在全公司范围内大力宣传,发挥典型示范作用,进一步促进班组建设。六是建立完善考核机制,实现企业职工双赢。我们要进一步建立考核奖励机制对表现突出进步明显的班组及班组长给予一定的奖励,激励职工工作的'热情,为公司创造更高的效益,从而实现企业职工的双赢。

三、做好职工素质提升工作,为企业打造一批技术过硬,综合素质高的人才队伍。

在市场激烈竞争的今天,企业要生存,要发展壮大,必须提高市场竞争能力。员工素质的高低直接影响到企业的发展,员工素质跟不上企业发展和市场竞争的需要,目前已成为制约企业做强做大的“瓶颈”,提高员工队伍的整体素质,是增强企业竞争力、促进企业发展的重要途径,更是广大员工根本利益之所在。__年,职工素质提升工作仍是我们工会工作的一大重点,主要从以下几个方面做起:一是继续以劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、技能比赛及人力资源培训为主要手段,通过活动大力提升职工专业技术素质。二是要找准落脚点,因材施教。目前公司员工可大致分为两大块,一块是工作时间长,技术成熟的老员工。一块是近几年因公司扩建新进公司的年轻员工。针对这两大类人群我们要找准着力点,才能事半功倍。老员工技术成熟但因为工作时间长,且长时间处于同一岗位工作失去积极性,和竞争意识,因此我们要建立机制,激励这部分员工调动他们的积极性。队形员工来说最缺乏的是展现自我的平台,因此我们要搭建平台,让他们有更多展示自我的平台,同时也可以从中挖掘一批人才。三是提供多种渠道,鼓励支持员工进行自我提升。四是建立完善公司人才库。

四、健全完善职代会制度,深化合理化建议活动,促进企业和谐稳定发展。

20xx年我们将进一步加强职工代表大会制度建设,不断完善厂务公开、民主管理工作制度,依法落实好职代会的各项职权,深化以职代会为基本形式的企业民主管理制度,组织员工依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督,落实员工的知情权、参与权、表达权、监督权。通过职代会积极参与企业重大决策和重大事项的审议,正确表达员工群众的愿望,源头参与保护好员工群众的合法权益。通过职代会积极参与企业重大决策和重大事项的审议,正确表达员工群众的愿望,源头参与保护好员工群众的合法权益。按照“效率优先、兼顾公平”的原则,做好新一轮的工资集体协商签定工作,努力构建和谐稳定、互利共赢的社会主义新型劳动关系,同时我们要继续通过合理化建议及职工代表提案活动,加强企业民主管理,以调动员工的积极性,引导员工将自身发展与企业发展密切相连,激发职工的主人翁精神,增强责任感、使命感和危机感。激发职工的创造力,充分发挥其聪明才智,使其在企业发展中实现自我价值。今年,我们将视生产经营实际情况适时开展专题合理化建议征集活动,鼓励员工参政议政,为企业的中心工作献计献策。

五、认真落实工会_观,做好扶贫帮困工作,促进企业和谐稳定发展。

一是一如既往关注弱势群体,做好在职困难员工及退休困难家庭的动态管理,及时健立、更新、完善困难员工档案,使他们工资有保障、大病有补助、困难有帮助。

二是坚持以人为本。密切联系群众,关心员工的生活,听取员工的意见和要求,帮助员工解决困难,办好得人心、暖人心、稳人心、聚人心的实事。

三是做好享受低保、抚恤金人员,残疾群体和医疗期人员的管理及伤亡员工善后工作,按时足额发放所需津贴。四是做好中秋、春节等传统节日的送温暖工作。积极协助上级领导部门和公司党、政,把温暖送到公司困难员工家属手中,让他们过一个稳定祥和的节日。

六、“巾帼建工展风姿”,进一步发挥女职工的半边天作用

一是通过创建“巾帼文明示范岗”活动、“和谐家庭”评比活动及加强女职工岗位技能、理论知识学习培训,提高广大女职工素质的同时,紧扣生产经营为中心充分发挥半边天作用。二是以推动女员工岗位成才、岗位建功为重点,开展岗位练兵和劳动竞赛为载体,继续深入开展巾帼建功、和谐家庭创建,积极发挥女员工在企业文明建设中的半边天作用。三是以人为本,认真落实《女职工特殊保护专项集体合同》、《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护规定》,维护女职工的合法权益和特殊权益。四是搭建平台,为广大女职工提供展示才机会,让“快乐工作,快乐生活“的理念深入人心。五是开展丰富多彩文艺体育项目,增强女职工的凝聚力,活跃气氛,让广大女职工在工作之余愉悦身心。

七、做好群众性安全劳动保护监督检查工作

劳动保护监督检查活动,是工会组织履行_职责,参与生产管理的一种有效途径。__我们继续坚持积极协助公司安全生产部门加强对安全生产及员工劳动保护的监督检查工作,充分发挥工会劳动保护监督检查三级网络和“一法三卡”的作用,按照要求认真开展“安康杯”竞赛活动,同时进一步推动工会参与企业新建、改建、扩建工程劳动安全卫生设施“三同时”的监督验收及员工因工伤害、职业危害事故的调查、分析处理工作,努力维护员工的安全健康利益。

八、开展符合公司发展愿景的企业文化建设活动。

优秀的企业文化是企业发展的助推力,是一个企业发展壮大的土壤。20xx年我们再在往年的基础上,推陈出新,大力开展符合时代潮流,符合公司发展的企业文化。

一是坚持常规活动基础地位,并积极与上级工会及其他组织的组织的活动。20xx年,我们将继续以春节晚会、春节游园会、“三八”妇女节趣味运动会及“小康杯”足球赛为依托开展文化活动。

二是要适时成立新的新会,满足职工日益增长的文化需要。

三是积极开展现有协会活动,督促各协会每月一次小活动,一个季度一次大活动,真正发挥协会的作用,把活动办好办实。四是通过开展活动,培养一批、挖掘一批优秀文艺骨干人才,为企业文艺队伍的发展增添新的活力。五是通过开展企业需要、员工欢迎、富有创意、丰富多彩的群众性活动,积极推进企业文化建设,丰富员工的业余文化生活,不断满足员工多层次的精神文化需求。

国有企业工作计划 第3篇

20xx年公司工会工作总的指导思想是:以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导。紧紧围绕实现公司经济责任制目标展开工作,依照工会章程,履行维护职能,进一点推进公司民主建设、工会的自身建设和职代会的建设,充分发挥工会的桥梁纽带作用,团结和依靠全体员工,为实现__年经济责任制目标,振奋精神,开拓创新,与时俱进,使我公司__年工会工作再上一个新台阶。

一、以20xx年民主管理大会为契机,充分发挥工会参与职能,推进公司民主政治建设和厂务公开工作,维护职工的合法权益。

(一)充分发挥员工会员代表大会作用。依靠全体员工的共同努力推进公司的高速发展,切实维护广大员工的根本利益,保障员工的民主权利,因此,公司的内部经济责任制要从公司的效益和员工的利益出发,按照民主管理的程序,经公司员工会员代表大会参与并表决后,认真执行。

(二)认真开展员工代表培训工作。采取集中学习形式,组织员工代表学习党的方针、政策、法律、法规、企业管理知识、市场经济等相关知识来增强员工代表参与管理的能力,提高员工代表的决策水平,提高员工代表的凝聚力和整体素质。

(三)深入开展厂务公开工作。完善厂务公开领导组织,监督小组,健全厂务公开制度。确保厂务公开工作组织得力,监督到位,效果明显,同时,还要不断完善公开的内容、程序和方式,拓宽公开的领域。公开栏的内容要真实、准确,填写要规范。

二、要积极推进群众性经济技术创新及劳动保护工作。

(一)群众性经济技术创新工作要围绕公司内部经济责任制目标,进一步拓宽经济技术创新的领域,充分调动广大员工的积极性、创造性。公司设立了经济技术创新奖,对为公司创造明显经济效益的部门及个人给予奖励。

(二)认真做好劳动保护和事故检查整改工作,加强安全检查力度,使安全生产工作做到有计划、有目标、有分析、有总结,真正实现隐患严阵以待率100%,安全生产工伤、伤亡事故为零。

三、注重公司文化建设,开展多种形式的文化体育活动,不断丰富职工业余文化生活。

今年,我公司工会将积极组织员工参加__公司举办的各项活动。公司内部结合重大节日组织丰富多彩、健康向上的文体活动。以形式多样、丰富多彩的活动为功体,充实职工的业余文化生活。具体活动如下:

(一)3月份搞好庆“三八妇女节”活动。

(二)5月份组织公司员工参加“五一”运动会。

(三)5月协助__公司工会进行计划生育工作检查及女员工身体检查。

(四)7月组织员工参加__公司的篮球比赛。

四、办实事,办好事,关心职工生活和工作,努力改善职工的福利待遇。

(一)继续开展“送温暖”、“献爱心”活动,对公司因病住院、职工及职工直系亲属病故进行慰问。

(二)深入调查了解职工的家庭情况,为特困职工提供经济援助。

(三)按照上级的要求,对大灾、大难的地区或个人给予捐助。

五、积极做好女工工作,切实关心女职工的身体健康。

(一)配合__公司计生办开展女职工妇科病普查工作。

(二)组织“三八”妇女节慰问活动。

(三)为公司女职工办理妇科防癌保险。

(四)组织女职工进行爱心捐款。

(五)继续开展“__杯”竞赛。

六、加强工会自身建设,提高服务质量和工作效率。

一是继续加强对工会委员、工会小组长业务知识进行培训,注重发挥其积极作用;二是加强工会的管理工作,做好工会创收经费的收缴工作,管好用好工会经费,做到账目清楚;三是加强工会工作的研究,探索新形势下工会工作的新方法,新思路,努力改进思想作风、工作作风、密切联系群众,坚持为广大教职工办实事,说实话,求实效。履行好工会的参与职能,充分发挥工会的桥梁和纽带作用,为党政分忧,为公司的科学决策出主意、当参谋。

七、加强员工培训工作

今年,公司将制定详细的培训计划和严格的培训考核制度。每月由公司经理层、主管进行各个方面的培训,员工做到学时有记录,学后有心得。

八、搞好工会日常工作。

(一)继续办好新进人员的转会入会手续,进一步建立健全会员建档工作。

(二)管理并使用好工会财务。

(三)做好工会内部先进集体与个人的评比总结工作。__年是公司“__”的开局年,因此,我们将以饱满的工作热情,良好的精神状态,与时俱进,求真务实的工作作风,与全体会员一道,再铸新的辉煌。

国有企业工作计划 第4篇

一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高,以下是我在公司一年来的工作总结:

一、学习业务知识,作好本职工作

20xx年x月,我在xx学习管理方法。由于自身对电机知识和管理知识的欠缺,初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和师父的及时引导,加上自我深入到生产现场对产品进行了进一步的感性认识,在经过几次的思想调整过后,就逐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。

由于所学的专业为机械设计与制造,对机械加工有一些理论上的了解,很快就熟悉了汽发机的主要部件的机加工,对于各分厂的主要设备也有了初步的认识。慢慢的,通过每天到生产现场进行学习和观察,然后结合专业工艺路线表和图纸,我开始对汽发机的各个部套和总装有了整体的认识,这样,我对产品就有初步的了解了。

在了解了产品之后,接下来就是管理了。制造分公司作为生产系统的核心管理部门,生产计划便是生产能顺利开展起来的灵魂,作好生产计划也是一个生产管理者的必备素质。优秀的生产计划必须要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的纠正性。要作出这样一份优秀的生产计划,作为生产管理者,首先要了解产品的工艺路线,然后根据分厂的设备能力和人员配备情况,还要能预计在实际生产中的突发情况,综合判定生产周期,并在计划的执行过程中要及时跟踪以及时纠偏。在拥有了编制生产计划的能力后,要想计划在分厂能够正在的落实下去,除了计划本身的优质性,我们更需要具有良好的沟通和协调能力。

当然,要想成为一名优秀的管理者,还必须掌握常用的现代办公软件,以及学习其他优秀的管理方法。在这方面,我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外,还在分公司领导的关心下,开始接触一些专业的生产管理方面的书籍,虽然现在收效甚微,但对我以后的发展是大有帮助的。

二、理论联系实际,在实践中成长

无论我们的理论知识多么丰富,最后都是要回归到实践中来,因为工作本身就是实践性的。

在以前谈到理论联系实际,就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现,以前的想法都是片面的或形而上学的,因为以前思考问题都是基于完全的理论之上,没有真正触碰到实践的东西,才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作,并在工作中去处理以一些问题,才发现理论和实际其实是相辅相成的,理论联系实际本事是应该具备主观能动性的,理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。

冰冻三尺,非一日之寒。经过漫长的实践,自己在编制计划和到分厂处理协调事情上都有了明显的进步,每次遇到困难时,我就虚心系向别人请教,事后自己又归纳总结,不断的改进自己的方式方法,虽然目前还是显得稚嫩和粗糙,但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。

三、加强思想文化建设,提升综合素质

我作为制造分公司的一名新人,也将是未来的新生力量,深感肩上的责任重大。分公司的领导也时常教导我们要多学习各种知识,多参加各种活动,锻炼自己多方面的能力,以提高自身的素质层次。

我平时也保持着读书的习惯,读中国古典的名着和现当代的一些励志的书籍,并坚持写作,定期向公司广播站和团委等机构投稿。对于公司开展的各项文体活动,我也是积极参与,认真对待。

四、针对工作中遇到的困难,提出自己的建议

在长期的工作中,通过实际的处理各种生产问题,发现在其中还存在着许多阻碍生产的事实或问题。零件按时完工,却未能及时转序。分厂往往以没有交转车或者行车为由,拖延交转时间。特别是涉及到转下序分厂的零件,转序的不及时往往成为阻碍生产的重要因素。

总之,工作成绩和不足都已成为过去,在下一步的工作中,自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量。

国有企业工作计划 第5篇

一、开展维权工作

1、宣传维权。通过公司内部局域网、宣传栏、有关会议等多种形式、广泛宣传工会工作的主要任务是维护员工的合法权益。

2、监督维权。工会要对公司有关部门执行政策、制度等方面进行检查监督,要监督各有关职能部门对集体合同、工资协商协议、女职工特殊利益保护、安全生产、食品卫生、特殊工种的职业检查等方面的贯彻实施情况,切实履行各项合同和协议的落实,成为职工“利益”的保护神。

3、自觉维权。通过宣传教育、学习政策法规、检查监督,使各级干部和职工在具体调解和解决各类矛盾过程中,妥善化解矛盾、纠纷。工会干部们要关心职工生活,听取职工意见和要求,帮助职工解决困难。

4、发挥调解委员会作用。公司成立的调解委员会要进一步发挥内部调解化解各类矛盾的作用,并建立台帐﹑规范调解程序﹑提高维权效果。把矛盾解决在萌芽状态,尽量不把矛盾上交。

二、落实保障措施

1、扩大保障范围。根据国家有关政策,公司为每位在职职工缴纳社会保险、购买团体意外险,为独生子女父母每月支付奖励金。工会要进一步完善困难职工档案,主动深入职工群中,了解和掌握困难员工的实际问题,时刻把职工的冷暖挂在心头,把组织的温暖送到职工的心里,努力做职工的有心人、知心人、贴心人。

2、提高保障效果。通过保障工作,及时发现先进典型,发挥榜样的力量。通过落实保障措施来调动员工的生产积极性。

三、畅通知情渠道

1、做好和老板沟通工作,工会领导主动及时、经常和老板进行沟通协商,使经营者和员工们的心声保持畅通,建立和谐劳动关系。

2、发挥宣传阵地作用。充分利用宣传栏、局域网、会议学习渠道,广泛吸收和听取员工的要求和建议,让员工有多种方式发表意见。

3、巩固职工座谈会制度。坚持每年分二个阶段的职工代表座谈会,遇到有重要事情,再另时召开座谈会听取职工意见和建议。

四、参与形式多样化

1、积极参与创先争优活动。发动全厂干群,投入到党群共建、创先争优活动中。

2、经常举办学习、岗位技能竞赛,营造和谐生产环境。继续组织员工参与学习技能和相关专业岗位知识培训,举办技能比武和劳动竞赛,提高员工的生产技能。

3、自觉投入自娱自乐的文体活动。在“春节”、“五一”、“国庆”等节假日,发动员工参与文体活动,自编自演、陶冶情操,有利激发集体荣誉感和进取精神。每年开展二次体育比赛,通过一系列文体活动的开展,激发员工的工作热情和积极向上的精神风貌。

4、深入开展“面对面﹑心贴心﹑实打实”为员工服务。通过座谈﹑发动员工﹑全员参与推进企业发展及时解决涉及员工切身利益的问题,让员工多得实惠。

五、年初订计划,学习有方向。

1、计划要联系实际。根据公司实际对全年开展的学习、技术岗位培训,安全、消防、环保、卫生等知识培训,应及早和相关职能部门联系,到时派员前来授课。

2、执行计划不走样。对制订学习、活动计划,每月对照执行,不能随意取消。

3、培养新的学习型班组。发挥已有的学习型班组和“工人先锋号”、“安康杯”、创“十佳文明”班组作用,注重培养新的学习型班组。

4、配合党支部﹑行政部门组织广大干部群众深入学习贯彻党的十八届五中会议精神,以良好精神风貌投入到工作中,推进企业健康发展。

六、发挥奖励制度作用。

1、善于发现、培养先进典型。平时做有心人,对员工中先进人物和优秀事迹及时总结进行表彰。

2、坚持评优标准。评比先进要有条件,坚持采取自下而上、自上而下最后审定的评比办法。

3、奖励要精神物质二结合。评为优秀员工和先进人物要在宣传栏和局域网上表彰、号召大家学习,同时在职代会上发奖金、以资鼓励,调动广大员工的生产积极性。

新的一年,在上级工会的工作指导下,在公司的工会工作要在上级领导的全面支持下,依靠全体员工的共同努力,以维护企业和谐稳定为出发点,保障职工权益为入脚点,围绕公司工会上一年度所召开的职代会决议,不折不扣的完成好各项工会工作。

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