生产管理工作总结（合集5篇）

质检人员职业道德是指质检人员在履行检查职责、行使检验权力,管理质检工作,提供质检指导和生产服务时应遵守的行为准则,是质检工作的核心内容,也是质量管理工作的核心内容。下面是范文狗小编为大家收集整理的生产管理工作总结，多篇合集，全方面满足您的需求，希望能帮到您！

生产管理工作总结 第1篇

12月份__车间各类安全事故发生为零，实现了安全生产。现就本月生产安全工作总结如下：

一、认真贯彻落实__消防、安全专业管理工作例会精神，利用车间调度会对本月生产安全工作进行了安排和布置，对__生产管理中心组织的综合大检查所查处的问题进行了积极的整改和落实，主要有：

1、对部分岗位使用的玻璃流量计护罩安全防护情况进行了排查，对缺失挡板和护罩的玻璃流量计进行了统计并整改。

2、利用__工段停产检修时机，对整个通风系统进行了维修和改造：目前，裂解罐独立通风系统正在改造中;局部脱落、损坏的风筒正在安装更换，改造后__工段恶劣的现场环境将一去不复返了。

3、对被拆除的磁力泵防空转安全附件进行了排查统计，已上报领用计划，货到即安装恢复正常。

4、对甲醇蒸馏釜液位计进行了维修，滴漏隐患已整改。

二、在__消防科有关人员的积极配合下，对合成回收罐区的八具灭火器进行了合理移位，并装备了两个消防箱。

三、在__工段停产检修时机，对主要设备管道进行了防腐处理;对腐蚀比较严重的防暴电器管路、开关进行了更换;对三足离心机所存在的安全隐患进行了消除，并拟在其底部铺设胶皮，从而防止皮带轮脱落造成摩察起火的事故。

四、期间加强了安全检查力度，保证每个工段、班组每天、每个班次都有人巡查跟班，确保了节日期间安全生产的正常运行。

五、严格按照公司管理制度，认真履行监管职责，加强了对外来人员的安全管理工作。杜绝了送货、拉货、外来施工人员在防爆区打手机、吸烟及车辆随意通行等各类违章事故的发生。

六、认真做好本职工作，积极完成公司交给的各项任务。

七、存在的问题：

目前，__工段使用的__型干燥器存在安全隐患，由于气缸振打力度大，致使捕集架与连接枝杆的销子经常被震断，极易产生火花，从而导致尘暴、甲醇气体爆炸。拟请公司派维修、电仪专家前来协助解决。

下一步车间将加大安全管理力度，严抓严管，配合生计处开展的管理风暴行动，对违章人、违章单位负责人、进行严厉惩处，及时曝光。尤其是对打手机、吸烟、野蛮操作等现象，决不留情，严肃处理，震慑以身试法者，保护员工及企业财产的安全。

生产管理工作总结 第2篇

坚持安全发展，构建社会主义和谐社会是党和国家建设文明社会的重要任务之一，也是我们企业努力的方向。一年来，国能公司在机电集团的正确领导下，认真学习全国安全生产工作会议精神，坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。经公司全体干部、职工的共同努力，圆满完成今年安全生产任务。主要工作总结如下：

一、建立健全安全生产管理组织机构和制度

1、今年二月份，公司调整分管安全工作的领导和安委会成员，同时督促所属企业调整安全生产管理机构，完善安全生产管理制度。公司两次发放专项通知，进行专题检查和汇总，督促所属企业健全安全生产管理制度。

2、完善安全生产季度例会制度。每季度召开下属企业分管安全生产的副总参加的安全生产工作会议，总结季度安全生产工作，隐患整改情况，并提出下季度安全生产工作要点。召开了4场季度安全生产工作会议，每季度的安全检查都能围绕中心，突出一个主题，做到有的放矢。

二、开展定期和不定期安全生产、环保检查

根据上级文件要求，有针对性的开展各项安全检查和行动。

1、组织节假日安全检查。xx年春节、“五·一”、“十·一”长假前，公司统一布置，自下而上开展节前安全生产检查工作，及时消除隐患，保证节日期间安全生产。

2、开展专项安全检查。结合“安全生产百日督察活动”、“打击安全生产非法违法行为专项行动”、“危化品生产企业专项检查行动”，“预防百日行动”等四个专项活动。这四项安全检查活动的针对性强，时间跨度大，基本贯穿于全年之中，这种力度是从来没有过的。通过开展专项安全活动，将安全隐患消灭在萌芽状态之中，有效预防安全事故的发生。

3、组织每季度安全常规检查。每季度由公司分管安全领导、所属企业分管安全领导、安全员组成的检查小组进行季度安全专项检查，并注重将季度检查与专项检查有机的结合起来，提高安全检查效果。

三、积极组织安全专项活动

1、开展“安全生产月”系列活动。“治理隐患、防范事故”是今年“安全生产月”的主题。公司及时成立“安全生产月”活动领导小组，指导下属企业开展系列活动，因地制宜，充分利用各企业的条幅、简报、黑板报、墙报、宣传栏等形式开展《安全生产法》、安全知识、安全技能的宣传、学习、培训，提高全员安全意识和处理事故能力。在全公司范围内掀起查隐患、抓整改的热潮，从岗位到班组，从车间到企业层层自查自纠。公司安委会组织各企业分管安全的领导进行互查互纠工作，把“安全生产月”活动推向高潮。

2、开展“11·9”消防宣传、演练活动。在全公司范围内开展消防知识的宣传教育活动，提高员工消防意识，组织有条件的单位开展消防演练活动。在11月20日举行的全公司消防演练中，所属4家企业共派20人参加，近百人参与,所属企业领导亲临指导、加油，演练活动取得了不错的效果。同时所属企业纷纷开展各种形式的消防活动。热电公司领导带头组织参与，共组织了20多人参加“油盘灭火”、“油桶灭火”两个项目的比赛；公司组织前场、xx职工进行“油盘灭火”、“油桶灭火”、“连接消防水带”的比赛；其它企业也根据实际情况开展形式多样的宣传活动。

3、开展道路运输安全生产专项整治活动。根据《厦门市道路运输安全生产专项整治工作的通知》的精神，组织人员对运输车辆进行安全检查、整改，规范危险化学品运输管理工作，健全危化品运输车辆的“日趟检”、运输记录和驾驶员的安全学习记录。

4、重视基层的安全管理工作。企业每月组织一次安全生产检查，并把日常的安全检查作为每周企业生产调度的重要内容，通过对劳动纪律、工艺纪律、安全纪律的检查，完善企业基础管理工作。

四、加强安全生产、环保管理工作

1、重视安全生产许可证取证、换证工作。今年公司在取证换证方面取得一定的进展，主要有：

xx电化公司在取得锅炉、压力容器等特种设备使用生产许可证，永久气体、液化气体充装站生产许可证，通过消防、环保项目验收，通过企业安全生产许可证年审。

xx工贸通过液化气体和永久气体充装站的年审，危险品运输经营资质的年审工作。危险化学品经营许可证年审工作在市国资委和机电集团关心下也取得突破，预计09年初可取得危化品经营临时许可证。

xx厂通过了企业安全生产许可证，医用氧生产许可证，充装站、检验站的年审换证工作。

热电企业加强现场环境监测，坚持每天跟踪监控生产运行状况的调整及水、声、气污染排放的波动。

xx热电取得煤场行车特种设备使用生产许可证，11月二期技改取得项目竣工环保验收、准予正式投入生产运行报告书。

2、加强安全培训工作。加强安全生产管理人员和特种作业人员的培训工作，公司本部组织了5人参加市“安全生产管理人员”培训，取证3人、复审2人；参加市国资委组织的培训3人。全年全公司安全生产培训312人次，参加知识竞赛活动594人次。

3、建立防洪防台风、应急行动预案。健全公司防洪防台风预案、应急行动预案，落实公司应急行动领导小组、防洪防台风领导小组、抢险救灾小分队的建设。在今年强台风来临之前，3次启动应急预案，组织相关人员值班防守。

4、抓好企业安全责任书的签定工作。在公司与xx集团签定的安全生产责任书基础上，公司与部门、下属企业签定安全生产责任书，各企业也逐级层层签定安全生产责任书，把责任落实到岗位、个人。

五、加强安全生产隐患整改

1、今年来，公司自查安全隐患85项，已整改83项，整改率为97.6%。4至12月，每月按时向集团报送隐患治理情况。

2、电化工贸投入一定资金，在前场灌区进行雨污分流环保技改项目改造，9月初完成，消除环保污染的隐患。

六、存在问题

1、个别企业部分项目安全生产取证、年审手续还不完整，需要加大投入，加强管理，争取上级的更大支持，尽快完善相关手续。

2、各所属企业在安全制度执行方面还不均衡，存在时紧时松现象。对上报安全信息不及时，存在拖拉现象。

3、安全生产资金投入不够，激励机制不能很好落到实处。

生产管理工作总结 第3篇

车间的工作是千篇一律的，但是却也是很考验人的，它考验人的耐力，考验人的能力……它考验的东西有许多，而这些却也是促使我们变成更优秀的自己的前提。上一个月的`工作很好的完成了，而接下来的工作也许会更加的繁琐，但是只要我们提前做好一个铺垫，便不会那么的觉得，而这个铺垫则是对上一个月的一个工作的一个总结。

正如同他们所说的，在工厂的车间的工作是很累的，也是很枯燥无味的，但是要是能够在这枯燥之中自己使自己改变，其实倒也是好的。我们车间是负责产品的一些相关的零件的生产，工作的内容并不是很多，但是每一个工作内容却也都是要细致的应对的，还有的就是要有一种责任感，因为我们要对我们的产品负责，对我们的工作内容负责，对客户负责。

我们因为工作的需要，是有安排黑白夜班的，白班的时候倒是还好，因为领导都是在的，工作也是很认真的，但是晚班的时候，领导都是不在的，靠的自然也只是我们自己的一个自律性。所以在工作当中，我们也要明白一点，我们的工作不只是为公司做事情，同时也是在为我们自己做事情，我们工作是花费了时间和精力了的，而公司方面也是给了我们同等的工资的。而这一点我们是要明白的。

在明白工作不仅仅是为了我们自己以后，我们就要着重的培养我们自己的一个工作的自律性了，就是不管领导在不在，我们都是应该要好好的工作的，把工作当做应该要做好的事情，而不是为了对付领导和换取工资的事情，这样的话我们的工作也会做的更好一些。

当然面对工作我们我们也不只是要具备良好的自律性，我们也是要具备着能够吃苦的精神。因为在工厂的车间上班的话，我们要做好加班还有黑白倒班的一个准备。最主要的就是黑白倒班，我们在车间里面工作的话，和他们工厂总公司的人是不一样的，我们不会是一天到晚的坐在位子上面，走动的也一定是比较多的，因为我们是生产员。而最让人不容易面对的就是倒班的事情，因为倒班是要涉及到人体的生物钟的，有些时候，我们白天睡觉，但是却是不一定睡得着的，而晚上上班的精神也不一定会是好的。而我们也是要做好准备去面对这一些事情的，不过倒也不是说这些是不能够做好的，因为要是长时间的这样的话，其实也是会习惯的。

说起习惯的话，其实要是上班太过于习惯的话，倒也并不是一件好的事情，像上个月的我们车间一样，因为大家生产的时候都很少出现问题，所以我们就习惯性的边生产边等检验员出能够生产的结果。但是也就是因为这样的习惯，导致这一次我们在检验员给出结果之前生产的产品都是不良品。虽然还有挽救的余地，但是却也是一件很严重的错误。所以在以后的工作之中，我们也是要时刻的注意这样的问题的，不能够随着习惯来，我们应该要严格的遵守公司的来工作，而不是说随着习惯来工作。

我的月度工作总结到这里就结束了，我知道我讲的并不是很完全，所以要是有很多不对或者是被遗漏的，还请公司的各位领导及前辈直接指出来。我也很乐意聆听指正。

生产管理工作总结 第4篇

半年来，在区委区政府正确领导下，在上级主管部门的指导下，我乡安办坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，围绕安全生产年度目标，保安全、求稳定、促和谐，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，全面推进安全标准化建设，加大安全投入，加快科技进步，提升保障能力，不断强化安全监管，推进工作创新，努力探索和构建长效管理机制，杜绝较大以上事故的发生。我们在做好日常工作的基础上，重点抓了以下几个方面：

一、抓安全生产责任制

以落实安全生产责任制为重点，进一步落实企业安全生产主体责任，建立安全属地监管、部门行业监管、工作例会、大检查等一系列制度。年初乡党委、政府与各村、企事业单位、生产经营业主、车主、船主签定了《安全生产目标管理责任书》60份，将安全责任层层分解落实。坚持实行行政首长负责制、问责制、“一票否决”，“一岗双责”和责任追究制度。同时因人事变化，还适时调整完善了乡安全生产管理委员会成员。明确相关职能部门和行业主管部门的安全生产监管职责。明确企业法定代表人是企业安全生产第一责任人，对企业安全生产承担主体责任。通过完善体制机制，加强协调协作，不断提高和完善安全生产监管组织体系，确保一方平安。同时，乡政府还制定了安全工作应急体系和应急预案，并作付诸实施，效果明显。

二、抓日常管理

及时传达贯彻上级有关安全生产方面的文件和会议精神，通知通报及时转发，针对农村农时和天气气候特点，还适时通过有线电视、手机短信等形式发出安全生产警示。

三、抓宣传教育培训

认真做好安全生产宣传教育培训工作，上半年共出动宣传车20台次，发放宣传资料2000余份，书写各类标语100幅，组织学生、村组干部、车主、船主3000余人观看了安全警示片，群众的安全意识得到了增强。危化行业、非煤矿山、烟花爆竹经营户等分别由安监、质监等部门进行培训，做到持证上岗。一般生产经营业主、车主、船主、乡村干部和安全员由我乡与区安监、交警、海事等部门共同在乡上组织培训，今年共培训了300人次。

四、抓隐患排查

认真开展了“全国安全生产宣传月”和“百日专项督查”活动。乡上成立了由副乡长xx担任组长的安全生产排查整治领导小组，并在第一时间下发了《xx乡安全生产隐患排查治理工作实施方案》。宣传月里，在以宣传造声势的基础上，在全乡范围内布置开展安全生产百日督查专项行动。此次百日督查行动我乡共分3个督查组对各自分工的单位进行了连续3次的检查，查出和整治一般隐患10余件（处）。按专项行动和综合督查的总体要求完成了各项督查任务。

五、抓专项整治

按照市、区统一部署，认真开展专项整治工作。4月初，在全乡范围内集中开展道路交通、消防、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、民用燃气、农用机械等七个方面的安全生产专项整治工作，乡成立了专项整治工作领导小组加强对此项工作的领导。为控制较大以上安全生产事故，坚决杜绝重特大事故，逐步建立各重点行业领域的安全生产长效机制，确保重点行业领域的安全生产形势进一步稳定好转的目标，我们对以上七个方面的专项整治内容进行了细化，一一落实了责任单位和牵头部门，各责任部门按照乡政府的统一部署，有计划、有步骤地开展了安全生产专项整治工作，目前此项工作虽已完成，但仍在巩固提高。乡上将进一步强化对专项整治的领导和督导，查找薄弱环节，制定整改方案。同时，凡专项整治工作不力的责任部门，拟在年终目标管理考核中，不列入评优评先范围。

此外，我们还在元旦、春节、五一等重大节点前后，突出安全生产重点检查。每次检查乡领导带队分组进行全面检查。每次检查中发现隐患及时提出整改意见，及时通知生产经营单位进行整改，以消除各类隐患，防范事故发生，上半年共查处各类违章30起。

六、抓制度完善和安全投入

今年我乡制定完善了安全工作十项制度、十项职责、十个登记薄，十条管理体系，十种档案，有办公室牌子，办公桌椅，电话，文件柜，摄像机，电脑等硬件。总之，乡党委、政府非常重视安全生产投入，在乡财政十分困难的情况下，乡政府依然每年都投入几万元资金用于安全生产工作的开展，安全生产经费得到了保障。

半年来，由于我们对安全生产工作的高度重视，加之安委会各成员单位的共同努力，全乡安全生产工作取得了一些成绩，未发生一起重大安全事故，为全乡的经济发展和社会稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到全乡安全生产管理工作仍存在一些不足：一是少数单位主要负责人安全生产意识不强，群众对安全生产观念还有些淡薄，存有侥幸心理；二是个别单位安全隐患整改不及时、不到位，呈动态变数，一般事故时有发生；三是安全生产宣传教育需要持久深入开展；四是乡镇安全监管权力有限，监管力量不足，适应不了快速发展变化的安全生产形势。这些问题的存在，要求我们不能盲目乐观，务必时刻保持清醒的头脑，进一步增强忧患意识和责任意识，工作中不能麻痹大意，要尽最大力量，采取有效措施，提高监管和综合治理水平。

七、下一步工作目标及具体措施

我乡将继续抓紧抓好各项安全检查工作，确保辖区范围内不发生任何安全事故，为达到这一目标，下一步将采取以下措施：

1、进一步建立健全企业安全生产责任制。我乡将进一步督促企业搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，使企业充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。

2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化各企业的法律意识。按照《中华人民共和国安全生产法》的有关法律法规及相关规定，依法加强对各企业的安全生产监督管理，配合有关部门依法查处违法违规行为。

3、进一步强化责任意识，加大监督检查力度。主要是严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除安全隐患，切实抓好春季期间安全生产工作。

生产管理工作总结 第5篇

20xx年，在县委县府的正确领导下，我们认真落实全县建筑经济工作会议精神，全面贯彻落实科学发展观，围绕“三思三创”主题教育实践活动和创先争优活动，积极践行“一线工作法”，认真研究国家宏观调控带来的影响，采取一系列行之有效的措施，克服各种不利因素，保持了我县建筑业持续较快发展的态势，获得了省首批“建筑强县”称号。

一、20xx年工作总结

（一）国内外经济形势严峻，建筑经济依然平稳增长

1、运行速度继续提高。20xx年，全县建筑业完成施工产值666亿元，同比增长28.9%；完成境外工程营业额3.86亿美元，同比增长10.7%。龙元、宏润、华丰、中达、建安、华锦、天元等龙头骨干企业继续发挥示范带头作用，是全县建筑业强有力的支撑，一级以上企业完成建筑业总产值627.1亿元，占全县建筑业总产值的88.3%。同时一批中小企业坚持特色化、差异化发展，势头迅猛，我县建筑业企业梯队格局逐渐形成。

2、运行质量稳步提高。20xx年，全县建筑业实现地方税收5.08亿元，同比增长20.7%，占全县地方税收的27.2%。全县建筑业按总产值计算的全员劳动生产率为24.7万元/人，同比增长26.6%。建筑业企业大力发展直属项目部，推行精细化管理，健全优化各项制度，筛选优质项目，大幅度减少挂靠项目，逐步提高企业自主总承包比例，使企业经营风险大为降低。

3、市场拓展力度加大。20xx年，全县建筑业企业新签合同额达807.7亿元，同比增长31.5%。在房建、市政工程得到稳步增长的同时，公路、水利、地铁、防腐等专业领域也出现迅猛发展势头。市场布局更趋合理，全县建筑业完成10亿元产值以上区域达到9个，比去年同期增加3个，其中增幅前三位的区域市场分别为辽宁、、广东，特别是市场，施工产值首次突破200亿元，达到242亿元，增长47.5%，占全县施工产值的34.1%，形成以长三角建筑市场为龙头，新兴亿元市场为补充的市场格局。

4、转型升级扎实推进。引导企业积极转变业务承接方式，突出总公司地位，龙元将七个具有一定经营实力和产值规模的项目部改组为七个内部建筑公司；宏润成立公司总承包部，向总承包方向转变。龙元、宏润、华丰等企业获得省建筑强企称号。同时，我县建筑业企业积极运用资本运作方式，大力推行BT、BOT模式，分别承接了兰州黄河大桥BT项目、县石浦污水处理厂BOT项目等。积极加强与高等院校、科研院所的合作，宏润与浙大建工学院合作开展杭州地铁工程大规模不规则深基坑关键技术研究项目；华丰与工业大学建工学院签署技术合作的协议；良和与浙大理工学院建立教学、就业基地；防腐公司被市科协正式授予“院士工作站”，成为我县第一家拥有“院士工作站”称号的企业。目前为止，今年新建市级科研中心1个，获国家级工法3项，省级工法26项，申请专利12项；共获得国家级、省级、市级优质工程奖57项。

（二）行业管理水平逐步提高，产业结构调整深入推进

1、完善政策，加大扶持力度。20xx年是“十二五”开局之年，为了落实市委、市政府考核要求，进一步提升发展速度，及时组织召开全县建筑经济工作会议，总结经验，明确任务，对建筑业先进集体、杰出企业家、优秀项目经理等进行隆重表彰，进行一次再宣传、再发动，进一步统一加快发展的思想认识。同时，修订出台我县20xx年度建筑业发展扶持政策，进一步加大对企业在转型升级、结构调整、管理创新、资质晋升、市场开拓、科技进步、人才引进培养及创优夺杯等方面的扶持，形成系统的政策体系和强大的政策合力。编制县建筑业“十二五”发展规划，进一步明确发展目标，深化对建筑经济重要地位的认识。

2、深入宣贯，拉高发展标杆。一是召开专题学习会，组织全体干部职工深入学习了上级领导讲话精神，结合“三思三创”大讨论活动，统一思想认识，明确工作重点。并根据“五找八问”要求，注重知行合一，深入走访我省前5家“建筑之乡”，查找差距，树立标杆，提出整改措施，在具体工作中进一步加以贯彻落实。二是走访宣讲，积极践行“一线工作法”。年初分组分批走访调研全县66家建筑业企业，向企业宣讲市政府政策和大会精神，督促企业结合各自工作目标和经营实际，加以贯彻落实，提振发展信心，提升发展水平，加快发展速度。年中对重点企业再次走访调研，督促落实年初计划。三是赴区域市场调研，组织部分企业家赴郑州、洛阳等地调研，推介企业，加快“走出去”发展步伐，进一步做强做大建筑业。四是加强对外宣传，制作完成建筑业宣传画册与宣传片，在《中国建设报》、《日报》上刊登我县建筑业发展情况及龙头企业发展之路，进一步扩大建筑业品牌影响力。

3、加强服务，抓好资质申报工作。今年来共有36家企业获得83项资质（包括主项和增项升级、资质增项），其中新批企业15家，10家企业新获或晋升交通、水利、电力等专业资质，新批安全生产许可证12家。同时，指导特级企业做好资质就位工作，龙元、华丰、中达等3家企业通过省住建厅就位预审并已上报住建部。建立籍在外项目经理数据库。通过上门拜访，沟通联络，已成功引进企业4家。启动总部经济建设，总用地面积40.21亩的建筑大厦规划选址、方案初设、征地等前期准备工作推进顺利。加大企业帮扶力度，组建工作组进驻企业，帮助企业解困突围。

4、发挥职能，抓好人才队伍建设。为规范企业劳务队伍，积极深入项目部一线开展劳动技能培训及鉴定工作，今年来共培训劳务人员917人。按照“哪里需要哪里办班”的原则，采取灵活的培训方式，分别在上海、、等地开展岗位人员考前培训1947人，三类人员考前培训948人，三类人员继续教育1586人，初级职称考前培训1081人，一级建造师考前培训65人。往上申报高级职称90余人。做好电大“建筑多证班”和本科班的报名入学工作。在大学成功举办县建筑业推介会暨专场招聘会，达成签约意向近百人。与人事局合作开展企业人事干部培训班（62人）。共完成一、二级建造师注册359人，引进87人；三类人员考核1032人，合格1031人，三类人员证书延期1586本。

5、开展纪念活动，强化党建工作。今年是建党90周年，组织开展纪念“建党90周年”系列活动，通过开展党工团知识竞赛、红色经典下工地等活动，展示党建工作辉煌成果，使广大基层党组织和党员干部更加坚定理想信念，增强使命感和自豪感，推进建筑业健康持续发展。召开党工委委员（扩大）会议，回顾总结我县建筑企业党的建设所取得的成效，深入分析面临的形势任务，结合十二五规划制订，研究部署今后一个时期我县建筑业的党建工作，对今后党建工作起到指导作用。同时，增强企业党组织组建力度。利用建筑企业联合党支部平台，发展党员，帮助腾蛟、宸宇等企业建立党支部，进一步拓宽企业党建工作的覆盖面。坚持党建带工建、团建的思路，实行党、纪检、工、团、协会等组织联动，今年来共组建工会组织16个。并加强党员教育管理工作。今年来，从一线班组、项目部、管理层发展预备党员50名，转正46名。

6、强化落实，加强机关效能建设。全局上下始终把加强机关效能建设和树立队伍新形象作为一项重要工作来抓，把加大服务力度、提高办事质量和效率纳入机关工作人员考核目标。制定局规章制度汇编，强化机关执行力，提升服务效能。组织开展“三思三创”主题教育活动及“四条禁令”学习会，加强机关内部管理，切实提高队伍素质。扎实推行“绩效对账”制度，下发“一线工作”记录本，做到“事前有计划，事中有跟踪，事后有审评”，进一步转变工作作风，增强工作透明度和执行力。建立风险防范机制，查找岗位风险点，定期反馈，即时检查，建立廉洁高效的服务型机关，切实加强机关效能建设。另外，圆满完成夏季慰问活动，认真组织开展县人大代表、县党代表和政协委员的选举换届工作。

我们的工作虽然取得了一定成绩，但对照市政府对我县建筑业的考核目标和要求还有差距，主要存在以下一些问题：从行业来讲，一是规模区域市场梯队格局尚未形成，虽然我县建筑市场分布较广，涉及国内23个省（市、自治区），但主要集中在长三角地区，规模区域市场数量还不够，特别中西部建筑市场，基本还是空白。部分中小企业县外市场的拓展力度尚需加强，拓展的意识和力度不强。二是建筑人才缺乏，全县建筑领域的工程技术、经营管理等各类人才都普遍不足，特别是注册建造师数量的缺乏和高级管理人才（职业经理人）的稀缺，已成为我县建筑业发展的瓶颈。三是企业经营管理水平有待进一步提高，科学管理、民主管理、依法管理的现代企业管理制度还需进一步完善。四是技术装备水平有待提高，科技创新意识不强，科技投入不足，难以形成自我积累、自我改造、自我发展的能力。从机关自身来讲，我县建筑业分布点多面广，大多数企业本部在外，服务半径又大，服务保障工作不能及时有效的到位，在服务手段、方式方法和工作作风上还有待进一步改进。

二、20xx年工作思路

（一）指导思想

以党的十七大会议精神和十七届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，认真贯彻落实省、市建筑业大会精神，牢牢把握港大桥建成和海洋经济崛起的历史性机遇，以科学发展为主题，以转型提升为主线，以优化服务为抓手，更加注重品牌建设，更加注重科技进步，更加注重现代管理，加快建筑业向现代建筑服务业转变，实现建筑经济又好又快发展。

（二）目标任务

20xx年，全县建筑业施工产值达到800亿元，总产值力争突破850亿元，实现利税30亿元；争取晋升特级企业1家，一级企业1家，二级企业2家，发展施工企业5家；培训各类专业人员3500名，完成各类专业技术人员考评1200名，新注册引进一、二级建造师400名。

（三）主要措施

1、优化结构，在产业创新上求突破。必须把调整结构作为转型升级的主攻方向。一要优化产业结构。要抓紧抓实特级企业的就位工作，适合召开企业座谈会，指导条件成熟的企业开展资质升级工作，强化一、二级承包企业作为中坚力量和后备力量在我县建筑业中的梯队作用，发展一批经营特色明显、科技含量较高、市场前景广阔的专业企业。二要优化企业结构。鼓励和支持企业以产权为纽带，通过联合、重组、兼并、股份制、组建企业集团等形式做大做强。利用各种平台做好资本运作，加快企业上市步伐，拓宽融资渠道。依托房屋建筑主业优势，向建材、装备制造、维护服务、新能源等上下游产业链延伸，推进我县建筑业多元经营。

2、加快开拓，在市场创新上求突破。要根据国家战略的实施，加快调整建筑业区域市场的布局，积极实施“走出去”发展，发挥建筑品牌效应，巩固传统市场、培植主力市场、抢占新兴市场、拓展国际市场。一要站得稳，巩固传统市场。充分利用建筑业的品牌优势增强辐射和带动能力，争取在上海、、等传统市场科技含量高、建设难度高、利润水平高的建筑领域占有更多的市场份额。二要跑得快，抢占新兴市场。紧紧抓住国家重点扶持的区域投资热点，不断调整市场开拓方向，通过收购兼并、企业投资、地区推介等方式，开拓市场竞争相对不强、经济实力相对较弱的中部地区以及二线城市等新兴市场。三要走出去，开辟国际市场。各企业要根据自己的专业特长，总结国外施工的经验，进行专业整合，加强企业间的合作，形成联合开拓市场的机制。

3、加快培育，在人才创新上求突破。要强化人才兴业意识，从战略高度来充分认识人才队伍建设的重要性。制定中长期人才培养规划，建立健全建筑业人力资源培养、激励和管理机制，全面构建多渠道、多层次、多方式的人才引进和培养体系。继续开展现场管理岗位资格考试考前培训、三类人员考前培训和建造师考前培训等工作。继续做好初级职称考前培训、中级职称评审工作及高级职称评审推荐工作。争取为电大“建筑多证班”和本科班多50万元拨款，进一步扩大办班规模。强化企业家培训，助推企业转型升级。积极开展工人技能培训及鉴定工作，实现一线工人资格管理制度，提高一线工人的操作技能和综合素质。组织企业到大专院校招聘人才，增强企业人才储备。同时要加强与高校合作，根据工程承包的需要，分期分批开展工程承包人才培训，加快培养熟悉施工技术的同时拥有工程咨询、工程管理、国际市场等方面的经营管理人才。

4、助推发展，在科技创新上求突破。建立以企业为主体、项目为载体、市场为导向、产学研相结合的科技创新体系，加快科技成果的转化和应用，提高企业核心竞争力。鼓励企业加强与高等院校、科研院校合作，研发新产品、新技术、新工艺。支持企业开发专利技术，积极参与国家标准、行业标准的修订，争创国家级、省级工法、省市级技术中心、科技进步奖，全面提升企业科技创新的实力。加快制定低碳建筑的标准，加强低碳建筑设计施工技术和材料等方面的研究，有条件的建筑企业要与房地产企业合作，大力推进住宅产业化，扩大建筑业工业化生产规模，积极采用新技术、新材料，不断降低建筑产品资源能源消耗和环境污染。

5、完善机制，在管理创新上求突破。进一步完善内部治理结构，按照科学管理、民主管理、依法管理的现代企业管理要求，完善企业法人治理结构，积极推进企业内部决策、执行、经营、监督职权分离，建立和完善现代企业制度。加快推进企业信息化建设，以信息化促进高效管理，不断提高成本、预算、财务、质量、安全、人力资源等方面的管理水平，增强企业防范风险的能力。加强对分公司、项目经理的管理，重视企业管理模式创新，转变以挂靠为主的业务承接模式，积极尝试以BT、BOT、直属项目部等方式承揽项目，把项目经理的利益追求与公司整体捆绑起来，切实加强企业对项目经理的控制力，不断以企业团队的壮大来提升总部经济，扭转利润下滑、企业空心化导致企业缺乏发展后劲的被动局面。

6、优质服务，在服务企业上求突破。一是着力打造一支服务型精英团队。加强政治理论和业务学习，改善服务态度，转变工作作风，不断提高机关工作人员综合素质，努力培养一支与我县建筑经济发展相适应的干部队伍。二是进一步优化服务。成立省建管局驻广东办事处，把服务工作延伸到广东，加快省外市场的拓展。推行“一线工作法”，以高效优质为目标，不断强化服务意识，完善服务体系，创新服务平台，提升服务效能，确保服务工?效率和服务水平。进一步完善网站功能，继续办好简报、会刊，构建交流平台，加大企情通报力度。三是加强调研宣传工作。针对当前我县建筑业发展过程中存在的问题，组织力量开展调研，跟踪形势变化，进行会商分析，提出切实可行的办法和措施，为县委、县政府当好参谋。四是加快建筑业“总部经济”建设。细化工作方案，加快建设速度，使建筑业总部基地建设充分体现“建筑强县”特色，成为城市建设的一大亮点。五是成立建筑业中小企业担保中心。为中小企业提供工程履约担保、工程保证（修）金担保和民工工资担保，解决中小企业融资难的问题，促进中小企业良性循环。

7、创先争优，在党建引领上求突破。全面贯彻落实党工委（扩大）会议精神，抓好创先争优党建示范点和“双强争先”非公企业建设，扎实推进建筑企业党组织建设，实现企业党建与企业发展相互促进、协调发展。抓住非公企业党建有利时机，建立项目部临时党支部，加强流动党员管理。坚持以抓党建带工建、团建的思路，着力构建大党建格局，促进各种组织联动，着力发挥整体功能，提升企业党建工作的整体水平。坚持项目承接和组织设置同步原则，继续深化“支部建在项目部，党旗飘在工地上”活动，发挥党组织和党员在生产经营、质量创优、突击抢险、班组建设中的作用。严把“入口关”，确保“推优”质量，把发展党员与工会、共青团组织“推优”工作有机结合起来，重点是把业务骨干、一线岗位人员、专业人才中优秀分子吸收到队伍中来。抓好企业文化建设，发展创新文化、危机文化和学习文化，为企业兴旺发达提供不竭的动力，增强企业发展软实力。加强诚信体系建设，建立健全行业纪检工作机制，加强建筑企业廉政文化和企业内控惩防体系建设，规范经营管理，提高风险防范能力，增强全县建筑企业从业人员诚实守信、廉洁从业、依法经营的意识，促进建筑经济和谐发展。